安全生產事關企業員工福祉，事關企業生產經營和經濟發展大局，當前“安全第一”在企業里已是最廣泛的共識。筑牢安全根基，根本在牢固樹立安全發展的理念，完善制度體系并強化落實，規范企業全體員工行為。為實現上述目標，文化引領是一項有力而有效的重要手段，安全文化就是引領企業員工形成共同的安全理念、安全使命、安全愿景、安全價值觀以及統一規范的安全行為。

上海上藥信誼藥廠有限公司（以下簡稱“公司”）以企業文化為引領，在企業安全文化建設上，開展了有益而有效的探索，以全力創建“全國安全文化建設示范企業”為抓手，牢固樹立“激活‘細胞’安全正能量，守護員工幸福生命線”的安全核心理念，堅持“以信治廠、以誼為人”的企業文化為支撐，突出班組、突出人本文化、突出全員參與，逐步提煉形成了具有本公司特色的安全管理文化。

1、全員參與，凝練理念，砥礪成就員工幸福基石

凝練安全文化理念體系公司緊緊抓住四個環節。即：第一，全員參與——廣泛發動公司所有員工開展征集，廣大員工從自身工作的實踐出發，總結提煉具有公司特色和崗位特點的安全理念體系用語，共收集到的安全理念用語203條、安全使命用語175條、安全愿景用語175條、安全核心價值觀用語162條；第二，認真遴選——對員工中征集到的安全文化理念體系用語在專業人員中開展篩選，共選出更貼近公司特色的安全理念用語44條、安全使命用語31條、安全愿景用語28條、安全核心價值觀用語27條；第三，深化提煉——公司又在全體員工中開展進一步的遴選和征求意見，共匯集出安全理念用語25條、安全使命用語25條、安全愿景用語25條、安全核心價值觀用語25條；第四，公開發布——公司還在安環委成員中遴選、邀請有關專家對用語進行分析、評估和作必要的修改。最后，按照規定的程序予以公開發布。

近年來，公司編制了內容涵蓋安全生產責任制、安全生產投入、安全教育和培訓、安全操作規程、安全檢查、事故事件管理、應急預案、安全績效考核、職業健康管理等內容的各類安全生產規章制度文件數十個，把企業安全生產工作納入制度化、標準化的軌道，形成較為科學、完善的安全制度體系。

三年多來，公司先后建立了《安全風險控制四級網絡管理辦法》、《計劃性停產“雙改”期間EHS管理制度》、《新技術、新工藝、新材料、新設備安全風險評價管理辦法》等；完善了《安全生產、環境保護事故責任追究制度》、《安全風險分級管控管理辦法》、《EHS及治安保衛督查紅黃牌警示管理制度》、《四層級安全檢查工作規定》、《承包商安全管理制度》、《閑置廠房出租安全管理制度》、《勞動防護用品配置和管理》、《上藥信誼突發應急管理辦法》等等。

此外，公司不僅設置安全文化建設的組織管理機構和人員，并制定相關的工作制度，還加大安全文化建設經費的投入，僅2019年就投入22.82萬元，專項用于公司安全文化建設。

4、回歸現場，勤查督導，隱患排查確保閉環管理

公司回歸現場勤檢查，通過查安全職責、查崗位危險源控制措施、查崗位工作環境、查危險識別、查崗位安全操作規程、查日常操作等“六查”來落實風險控制，公司全面開展四層級安全檢查，即：公司領導季季查（查重點弱點）、分管領導月月查（重要部位、重點區域）、車間領導周周查（重要環節、重點班組）、班組長班班查（查重點崗位、易發“三違”行為）、當班員工崗崗查（查安全環境、查設施設備）。公司建立不定時間、不定地點、不打招呼、不用陪同、直達部門、直插現場的“四不兩直”的非常日班時間檢查和“晚8點”行動的檢查機制，較好提升現場安全檢查的本質度。

公司還實行現場督導機制新模式，明確安全督導工作主要任務，即：一是對所屬單位和班組的制度執行情況和現場安全隱患的檢查和培訓；二是加強對基層單位安全專職管理人員業務上的指導和培訓，指導基層單位和班組進一步完善各項制度和措施。這種讓員工在接受現場檢查的同時，能夠接受一次面對面培訓的檢查模式，受到員工們的廣泛好評。

四

、結語

作者：陸國旗（上海上藥信誼藥廠有限公司 安全保衛部 lgq1960@163.com）