2020年5月24日08:00，某水泥儲運部裝運工段班前會上，副工段長鐘XX安排巡檢工鐘XX負責對包裝系統設備進行加油潤滑保養，并強調安全注意事項。按照分工，當班的裝運2班負責2#包裝系統設備的潤滑保養，包括2#包裝機和對應的3#、4#兩臺裝車皮帶機，10:40左右，巡檢工鐘XX通知當班包裝操作員鐘XX，4#裝車道設備潤滑完成，可以開機，操作員鐘XX接到通知后與巡檢工鐘XX進行了二次確認，然后將2#包裝系統設備啟動，開始在4#裝車道裝車，大約11:00，4#裝車道的車輛裝車即將完成，為確保在2#包裝機不停機的情況下順利切換到3#裝車道裝車（2#包裝機對應3#、4#兩個裝車道，輪流切換），按照日常操作，裝車勞務工甘XX提前到3#裝車道進行準備工作，甘XX按照裝車位置開始點動裝車皮帶行走小車調整裝車皮帶位置，這時聽到有人呼叫，甘XX暫停操作并詢問，未聽到回應，于是繼續開始3#車道的裝車工作。這時操作員鐘XX聽到巡檢工鐘XX用對講機呼叫，但未能聽清楚呼叫內容，于是用對講機呼叫巡檢工鐘XX，讓他說清楚些，但巡檢工鐘XX回應的聲音非常急促，仍然無法聽清內容，于是操作員鐘XX將設備停止后，到現場查看發現巡檢工鐘XX坐在3#裝車機旁，右腳被碾壓受傷，操作員鐘XX立即向副工段長鐘XX匯報。接到匯報后立即到現場開展救援并撥打120，匯報相關領導，約12:30，120救護車到達并送醫就治。

事故造成儲運部裝運工段包裝巡檢工鐘XX右腳掌受傷，直接經濟損失約11萬元。

3、裝運工段對作業安全風險辨識不到位，未充分落實安全防護措施。

4、部門對隱患排查不到位。裝車機安全設施配置不全，無啟動警鈴，啟動前無警示信號。

5、安全防護設施設置不合理。3#裝車機的一側被額外增加的欄桿圍欄起來，無巡檢通道到達位于其中的設備電源箱及急停開關，也無法對該側設備進行維護保養。

三、事故防范措施