某電廠某轉運站發生著火，事件發生后，電廠立即啟動應急預案，控制火情，沒有人員傷亡。今天與大家共同探討怎樣防止輸煤皮帶著火事故。

電力輸煤系統大多用棧橋輸送方式運輸，這種方式因空間狹小、位置高、設備集中、廊道竄風效應大，會帶來輸煤系統著火初期不易發現，產生明火后發展迅速，撲救困難等特點。所以電力系統對輸煤設計、安裝、調試、運行等環節都有嚴格的消防要求，是消防安全的重要關注對象。

原國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》自2000年9月發布以來，在防范電力生產重特大安全生產事故發生，保證電廠和電網安全運行以及可靠供電方面發揮了重要作用，各類事故均呈下降趨勢。但是，隨著我國電力工業快速發展和電力工業體制改革的不斷深化，電力安全生產過程中也出現了一些新情況和新問題；電力安全生產面臨一些新的風險和問題，對電力安全生產監督和防范各類事故的能力提出了迫切要求，2014年，國家能源局在原國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》的基礎上，歸納總結各電力企業近些年來防止電力生產事故的反事故措施經驗，制定了《防止電力生產事故的二十五項重點要求》（國能安全[2014]161號）。對防止輸煤皮帶著火事故作出了規定：

2.7防止輸煤皮帶著火事故

2.7.1輸煤皮帶停止上煤期間，也應堅持巡視檢查，發現積煤、積粉應及時清理。

2.7.2煤垛發生自燃現象時應及時撲滅，不得將帶有火種的煤送入輸煤皮帶。

2.7.3燃用易自燃煤種的電廠必須采用阻燃輸煤皮帶。

2.7.4應經常清掃輸煤系統、輔助設備、電纜排架等各處的積粉。

2012年7月31日，華東某電廠運行人員發現輸煤火災報警系統指示報警，經查，為3號皮帶機廊道區域停用的3B皮帶機右側邊緣處起火，巡視人員即對冒煙處沖水，并報煤控監視人員，通知廠消防隊至現場進行滅火，后發現廊道火勢較大，報119請求支援。在滅火過程中，3號皮帶24米長的鋼結構廊道墜落。21：10左右，現場處置結束。8月1日開始進行輸煤設備搶修，8月8日14：45，3號皮帶恢復正常運行。

2012年8月4日，某電廠值班人員發現燃料集控室程控系統計算機發出皮帶“重跑偏信號”報警。經查，為停運備用的皮帶拉緊裝置前方3米左右處起火，形成長約2米，寬約0.4米的弧形火苗帶。現場人員立即進行滅火，發現皮帶尾部消防栓無水壓，火勢未得到明顯控制，隨后通知維護單位人員啟動沖洗水系統，并派人到皮帶處采取防火措施。由于火情嚴重，值班人員撥打119報火警。21：50，兩條皮帶相繼燒斷。21：52，電廠啟動火災事故處理應急預案。由于消防水壓力不足，啟動電動消防水泵。23：20，現場處置結束。

兩起事故，我們發現其主要原因是：

1、皮帶機槽鋼內側長時間煤塵積累，能量逐步聚集，煤粉氧化，引起煤粉自燃。

2、沖水后積粉飛揚，發生明火爆燃，引燃周邊的積粉、皮帶。

3、廊道內竄風效應使火勢迅速擴大。

4、皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉過多，發生自燃引發皮帶著火。

5、電纜槽盒設計及安裝位置不合理，位于皮帶下方，成為皮帶的一個著火源，電纜槽盒積粉燃燒引燃電纜。

6、皮帶火災報警系統未正常投入，運行人員監控不到位，未及時發現火情，致使火勢蔓延。

7、消防水壓力不足，雨淋系統和消防水栓不能使用，部分滅火器不能正常噴射，使現場火勢控制不力，造成事故擴大。

從安全管理方面暴露出三個問題：

1、隱患排查治理不到位

事故暴露出電廠輸煤系統，尤其是較隱蔽處，存在積粉過多的隱患，輸煤系統清掃工作未納入日常檢查和清理范圍，積粉清掃不及時、不徹底，給火災事故發生埋下隱患。部分設施設計安裝和日常管理存在隱患，如電纜槽盒設計不合理，應布置在皮帶側上方，實際安裝在皮帶托輥鋼架兩側，回程皮帶側下方，且局部封堵不嚴，容易進煤粉。

2、消防設備維護檢查不到位

電廠輸煤控制室的輸煤系統感溫光纖分步測溫主機未投入，其顯示屏接線及主機接線均未連接，現場火災無法報警；由于消防水系統進水閥門部分開啟，導致消防水壓力低，造成雨淋系統及消火栓失去作用；現場撲火過程中共動用了12個干粉滅火器，其中5個滅火器由于壓力低，無法正常噴射，反應出該廠消防設施維護定檢工作嚴重缺失。

3、消防培訓和演練不到位

事故發生前兩個月，電廠進行了皮帶著火應急演練，演練中已發現消防水壓力低等問題，但未及時整改，致使在本次火災事故中消防水不能及時投入，延誤了最佳救火時機，導致火災擴大，反應出電廠消防設備、消防器材維護和應急演練閉環管理等方面存在嚴重不足。

從生產運行管理方面暴露出二個問題：

1、運行監控、巡檢不到位

電廠運行人員未能嚴格執行交接班管理制度和巡回檢查制度，除上煤期間外，運行人員未對設備進行巡視檢查。交接班期間，未對相關設備的巡檢、運行狀態等情況進行交接；負責起火段設備巡檢的接班人員，未對皮帶設備進行巡檢；運行監控人員未及時發現火情，反應出電廠運行監控、巡檢制度執行不到位等問題。

2、外包人員隊伍管理不到位

電廠對于運維等外包隊伍和勞務人員管理不嚴格，責任不落實、檢查不到位問題，存在以包代管現象。

燃煤發電廠應充分吸取事故教訓，舉一反三，及時查找和治理隱患，完善安全生產保障機制，嚴格落實各項制度，提高作業人員安全意識，杜絕類似事故發生。

具體的應對措施主要從五個方面著手：

1、加強輸煤系統管理

要加強輸煤系統設備設施積粉的日常清掃和巡查、檢查工作，建立完善工作制度，落實人員責任，尤其是燃燒高揮發份煤炭的電廠，要強化日常運行管理，落實清掃責任，防患于未然，并適時開展輸煤系統、鍋爐燃燒系統的全面檢查。

2、加強隱患排查治理

要深化安全隱患排查和整治工作，全面排查生產設備設施存在的火災安全隱患，制定和落實防止設備設施積塵和自燃的整改措施，明確管理職責，加強整改落實的監督檢查，做到隱患排查整改措施、責任、資金、時限和預案五落實，形成隱患閉環管理。

3、加強消防設備設施管理

燃煤電廠要高度重視輸煤、油區、儲氫站、庫房和氨區等重點區域的消防安全管理，健全防火責任制，制定相應的檢查標準，規范操作規程，配備專用工器具，落實人員責任，做好檢查檢驗記錄。要加強消防設備定期檢查和日常管理，將滅火器等消防設備設施的檢測、更換、報廢納入專項管理，嚴格執行有關規程及當地消防管理規定；加強消防火災自動報警系統現場定期試驗、檢驗管理、加強維護，使設備及時投入使用，發揮防護作用；檢查和消除消防水管路缺陷，及時更換泄漏的管道及閥門，確保電廠消防水系統保持良好可用狀態。

4、加強應急管理和培訓

要理順消防系統管理流程，落實消防系統的檢修、維護、試驗工作責任。要按照電監會《電力企業應急預案編制導則》要求，完善火災專項應急預案和現場處置方案，遇有火災及時啟動預案，定期進行實際演練，及時解決演練中暴露出的問題，切實提高消防能力。要加強應急逃生、救護設備的使用培訓和維護保養，配備正壓呼吸器、防護面罩等防護用具，對員工進行培訓，確保其熟練掌握應急裝備的使用方法。

5、加強外包隊伍管理。

要加強外包隊伍的管理，消除以包代管現象。要嚴格技術交底、把工作現場的危險因素告知外包人員，嚴格三級教育；在外包維護的合同及安全協議中應明確工作任務、工作時間、安全風險、質量標準和文明衛生要求，切實把外包隊伍的管理真正納入到本單位的安全管理之中。