白龍礦“4·19”機具傷人事故案例分析
2013年4月19日0點班5時30分左右，施工隊在采區皮帶巷二部皮帶距回風六聯巷30米擴幫點發生一起機具傷人事故，造成當班帶班長***左手食指第二節中間受傷。4月20日上午9點30分由安全處長***組織，通風助理***、安全科長***、生產科長***、安全科事故調查室主任***、施工隊支部書記***、技術員***及當班全體人員對事故進行了調查分析，2013年4月23日經公司有關領導研究確定了處理意見，事故分析追究處理情況如下。
一、事故經過
2013年4月19日0點班，施工隊支部書記***主持班前會，該小隊當班出勤11人，跟班隊干朱**，小隊長郭**。班前會上，書記***對本班工作做了具體安排，強調注意安全，正規操作。小隊人員到達工作現場正常交接班后，由跟班隊干朱**先對擴刷點地點進行敲幫問頂，然后對平臺搭接的穩固性及皮帶運行急停按鈕完好性進行檢查，確認符合安全生產條件后，本班帶班長郭**安排五人擴幫打錨桿、五人距擴幫點前25米處起底，擴幫打錨桿處由盧**和劉**負責頂錨桿施工，饒**、衛**、成**三人負責擴幫打幫錨桿，5點20左右，帶班長郭**從起底施工點到擴幫施工點查看施工情況時，發現施工進度較慢(小班計劃打頂錨4排，共計16根錨桿，5點20分左右共施工13根)，于是安排劉**拆鉆桿，郭**和盧**共同施工第14根錨桿，在錨桿錨固完成退鉆過程中，發現鉆機錨桿連接器咬死，郭**手抓鉆機保護欄搖動鉆機，此時盧**已將鉆機泄氣，鉆機與連機器突然分開，鉆機因自重急劇下降，使鉆機的保護欄與平臺支架的豎桿碰撞，致使郭**食指第二節受傷。事故發生后，跟班隊干朱**、安全員武**立即向隊部及安全科進行匯報，同時對郭**手指進行簡單處理并派人護送出井。
四、事故原因：
(一)直接原因
施工隊帶班長郭**是本班安全生產的組織者，也是本起的操作者受傷者，工作組織不力，對機具操作標準不熟悉，崗位環境危險源辨識不清，自保意識差，致使鉆機退鉆過程中傷及左手食指是本起事故的直接原因。
(二)間接原因
1、當班跟班隊干朱**隱患排查不到位，對重點區域隱患未能及時發現，是事故發生的間接原因。
2、施工隊職工盧**互保意識不強是事故發生的間接原因。
3、當班安全員武耀峰作為現場安全生產重要負責人，安全監管不到位，是事故發生的重要原因。
4、綜采隊隊長武二平、書記畢毅華對職工安全教育不深、不細，班前安排不嚴不細，對現場可能存在的隱患辨識不到位，是導致此次本起事故的間接原因。
5、技術員張江波對規程措施學習不到位，對崗位操作規程培訓不到位，是本起事故的間接原因。
6、現場施工管理技術負責人孫**，對施工隊伍監管不到位是導致本起事故的間接原因。
7、現場施工安全負責人對施工現場安全監管不到位，安全員日常管理不嚴不細是本起事故的間接原因。
8、現場工程管理組對施工隊伍日常管理不到位，在日常檢查中未能及時發現現場可能存在的隱患，是導致本起事故的間接原因。
9、包保人員陳**、武**對所包保人安全培訓不到位，沒有起到應有效果，是導致本起事故的間接原因。
10、綜合分析：本起事故表面看是一起個人操作不當發生的事故，但是透過現象看本質，實質是一起管理原因導致的管理責任事故。施工隊帶班長郭**是本班安全生產的組織者，忙于完成生產任務，忘記了安全規定，不讓熟悉操作的人操作，自己忙中出錯發生問題，是一起典型的違反“安全第一、生產第二”的原則紀律的管理責任事故，暴露出我們的現場管理中違反安全生產客觀規律的問題十分突出，加強安全教育迫在眉睫，暴露出我們的現場管理中確實需要加強班組建設工作，特別是需要培養一支高素質的班組長隊伍十分重要，暴露出我們的現場管理中確實存在操作素質不適應安全要求的問題，需要針對性地開展崗位操作技能訓練。暴露出我們的現場管理中確實存在監督管理不到位的問題，需要加強監督管理培養遵章守紀的良好操作習慣。為此需要我們認真思考，舉一反三結合實際制定有效措施強化 管理確保安全生產。
五、責任追究