“9.25”事故案例分析
　　　　2、事故經過
　　　　1986年9月25日四點班，采區安排102隊在11125工作面正常生產，分配黃玉留帶領兩名新工（高小康、任廣林）到工作面作業。班前學習，工作安排完后，黃玉留師徒三人更衣下井，由運輸順槽進入工作面，當行至工作面下出口時，高小康在前由電機上面爬過進入工作面，（該處屬于煤層變薄帶，煤高0.9米），黃玉留居中，任廣林隨后，相距約0.5米，正在這時，八點班副班長代陽富指揮開動順槽溜子，準備將順槽機尾的一堆矸石拉開，打上柱子以便交接班，溜子開動后，因矸石堆下面有大塊抵住了搭在順槽邊沿的工作面機頭，至使工作面機頭往煤壁移位0.7米，將黃玉留擠于機頭緊鏈軸和鐵柱之間（黃手拿一個升柱器，身背自救器和礦燈，腰插一把大捶，肩扛三個水平銷，地點窄退讓不及），隨后的任廣林所站位置稍寬，被倒下的一根鐵柱砸傷左手，在場人員立即將黃搶救上井送往醫院，于17時34分死亡。
　　　　9、事故直接原因
　　　　①、工作面下安全出口不符合規程規定，規程規定1.5M（走向寬）×20M（傾斜長），而實際只有1.35M×1.5M。
　　　　②、工作面機頭搭接與順槽溜子不符要求，要求搭接高度為0.3M，實際為0.12M。
　　　　③、現場指揮失誤，明知機尾有一堆矸石，沒有考慮下面是否有大塊，使大塊抵移工作面機頭造成事故。
　　　　10、事故的間接原因是
　　　　工程質量標準化要求不高，造成設備安裝和采面出口達不到標準要求。
　　　　11、防范措施
　　　　①、工作面安全出口、溜子搭接和采面支護必須按規程規定作業，絕不允許將就湊合。
　　　　②、認真落實干部安全責任制。
　　　　③、加強對職工的安全教育，組織職工對安全規程和作業規程的重新學習。
　　　　12、事故責任劃分及處理意見
　　　　（略）