1988年1月13日中午，山東省張家洼礦山公司所屬的井巷工程公司安裝隊，發生了一起死亡7人，重傷多人的重大惡性事故。 　　事情的經過是這樣的。 　　這天上午7點半，安裝隊到張礦主井執行吊桶改罐施工的落盤任務，要把在井深434米的三層吊盤降到井深506米處。參加施工的職工有18人在井內工作，其中14人在吊盤上工作。吊盤懸吊在井內，直徑為7．3米。三層吊盤上分別站有7人、4人、3人，負責放電纜、看穩繩、通訊、指揮。8點左右，開始落盤(井內作垂直下落)。在落盤過程中，盤上工作人員發現由4根鋼絲繩懸吊的吊盤下落不平衡。井下指揮人員馬上同地面電話聯系，隨即連續四次進行調整。上午10點40分，吊盤從井下434米處落到井下456米碼頭門(進巷道的口)時，盤上工人突然聽到響聲，隨即西北角一根直徑34毫米的懸吊鋼絲繩發生斷裂。剎那間，井內燈滅了，盤上與井口的信號聯系中斷，三層吊盤同時傾斜75°以上，有9人墜入離作業面60多米的“深淵”。 　　造成這起事故的直接原因是懸吊吊盤的鋼絲繩斷裂。那么，這根鋼絲繩是怎么斷的呢? 　　這根直徑34毫米的鋼絲繩從1978年7月2日開始使用。一直到出事，只在1982年6月做了一次拉力試驗。按《冶金礦山安全規程》規定，懸掛吊盤用的鋼絲繩，每隔一年要試驗一次。而這根鋼絲繩在這以后就再沒做過拉力試驗，而是長期懸吊在潮濕的環境中，不上油，不維護保養。這次降盤時，施工組織者又讓工人把第三個3．1噸重的大鐵盤及盤上四五噸重的混凝土渣，一起吊在4根鋼絲繩上，使得鋼絲繩的負荷大大增加，事故自然難以避免。 　　事故的另一個原因，是礦山管理混亂，作業人員工作時沒有系安全帶。這次落盤改罐項目，編制施工組織設計和施工網絡圖表的不是施工隊，而是安裝隊上級主管部門——井巷公司的一位負責人，然后再交本公司副總工程師批，再交安裝隊執行。而這份施工組織設計和施工網絡圖表以至該井啟封、開工報告單，都沒有上報給礦山公司的各職能部門。施工組織設計中制訂了幾條安全措施，但井巷公司的有關職能部門沒有很好執行，對系著十幾條生命的鋼絲繩沒有進行技術檢查，只是憑著昏暗的手電筒光束，用肉眼看看了事，對工人們的安全裝備情況也沒有過問； 　　造成事故的這些原因，無論從哪方面分析，領導者的責任都是不可推卸的。