一、事故經過

　　X月X日夜班凌晨3：30分，綜采X區生產的XX工作面在煤機行駛到76#架-89#架斷層區時，由于該班支架工操作不當，造成大面積冒頂，壓死面溜。截止6：10分，恢復生產，共影響生產2小時40分。

　　二、事故原因

　　1、支架工陳XX，責任心差，沒有嚴格按“手指口述”操作法進行操作，在頂板不好的斷層區拉架時，沒有觀察頂板情況也沒有及時通知停面溜，就盲目地拉支架且沒有帶壓移架，是造成此次事故的直接原因。

　　2、當班主管班長李XX，工作不嚴不細，沒有把工作面存在的隱患作為重點，超前預見性差，是造成此次事故的主要原因。

　　3、跟班副隊長李XX，現場管理不到位，沒能認真排查好現場存在的問題，是造成此次事故的又一主要原因。

　　三、防范措施

　　1、事故責任單位要認真吸取事故教訓，針對崗位操作人員技術素質較低的現實情況，要在全區范圍內掀起學技術學業務的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強對職工的責任意識教育，加強手指口述操作法的演練，嚴格按崗位流程描述及操作規程操作。

　　2、移架前先檢查頂板、支架完整情況，確保安全后方可進行移架；工作面頂板破碎時，要“帶壓移架”，或邊收前探梁邊移架，或跟機移架；工作面片幫、梁端距超過規定時，采取超前移架。