**煤礦“4.1”機(jī)電維修工工作面水覆頂事故案例分析
　　　（1）事故經(jīng)過
　　　2011年4月1日早班3點(diǎn)左右，23513工作面送不上電，機(jī)二隊(duì)早班維護(hù)工將供23513工作面電源從四通上甩掉，先維持正常生產(chǎn)，送不上電原因交四點(diǎn)班檢查，機(jī)二隊(duì)四點(diǎn)班維護(hù)工接班后檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)23513工作面電源接地，然后進(jìn)工作面查看，發(fā)現(xiàn)工作面水覆頂，潛水泵開關(guān)被淹，導(dǎo)致送不上電，造成事故直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)3000余元。
　　　（2）事故原因
　　　①23513皮帶尾一寸水管截門被盜，高壓水流進(jìn)工作面，導(dǎo)致工作面水覆頂。
　　　②機(jī)二隊(duì)、工程隊(duì)隊(duì)干在23采區(qū)帶班期間，均未對(duì)此工作面進(jìn)行巡查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水情。
　　　③工程隊(duì)瓦斯檢查員沒進(jìn)工作面進(jìn)行巡查，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)一寸水管跑水。
　　　④機(jī)二隊(duì)只安排一班排水工專職在此排水，沒有安排三班在此巡查，因此早班就沒有排水工在此工作面進(jìn)行巡查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水情。
　　　（3）防范措施
　　　①工程隊(duì)要加強(qiáng)職工安全教育，建立健全各項(xiàng)管理制度，責(zé)任到人，不斷地提高職工安全意識(shí)和責(zé)任心。
　　　②瓦斯工要增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)所管區(qū)域認(rèn)真進(jìn)行詳細(xì)巡查瓦斯通風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
　　　③機(jī)二隊(duì)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任到人，采取措施三班都要對(duì)所有排水點(diǎn)進(jìn)行巡查排水，認(rèn)真指導(dǎo)職工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
　　　④針對(duì)輔助區(qū)隊(duì)線長面廣的工作性質(zhì)，要求所有輔助區(qū)隊(duì)建立各級(jí)人員對(duì)所管區(qū)域的定期巡查制度和巡查記錄。