**煤礦“8.8”放炮事故案例分析
　　　（1）事故經(jīng)過(guò)
　　　2005年8月8日零點(diǎn)班，班長(zhǎng)成某某、副班長(zhǎng)馬某某、韓某某，跟班隊(duì)干書(shū)記景某某安排機(jī)尾開(kāi)幫26節(jié)。2點(diǎn)開(kāi)始從尾7節(jié)始放炮。（因?yàn)?月7日四點(diǎn)班工作面溜子電機(jī)出現(xiàn)故障開(kāi)不動(dòng)，此時(shí)四點(diǎn)班跟班班長(zhǎng)呼某某、零點(diǎn)班跟班班長(zhǎng)成某某等3名工人將電機(jī)故障剛處理好）。放炮警戒由馬某某負(fù)責(zé)設(shè)置，機(jī)頭警戒由韓秋生把守，機(jī)尾警戒由馬某某和放炮員黃文負(fù)責(zé)。放至第三組炮時(shí)，約2點(diǎn)15左右，呼某某和工人何某某準(zhǔn)備升井，二人和成某某行至32節(jié)處，大約諞了5分鐘不見(jiàn)動(dòng)靜，呼、何要走，成某某告訴呼某某，要注意，前方正放炮。呼、何二人向機(jī)尾方向走，行走間未發(fā)現(xiàn)放炮人員，行至12節(jié)時(shí)，炮響，將2人崩傷。
　　　（2）事故原因
　　　①機(jī)頭警戒人員韓秋生未履行警戒職能，致他人進(jìn)入炮區(qū)。
　　　②機(jī)尾警戒人員放炮前未向機(jī)頭方向傳話互通放炮令。
　　　③班長(zhǎng)成紅軍明知前方正在放炮未與阻攔，放行呼、何進(jìn)入炮區(qū)；
　　　④呼、何二人雖聽(tīng)他人告知，但警惕不高，硬入炮區(qū)。
　　　⑤在工作面溜子電機(jī)有故障的情況下，連續(xù)放炮落煤；
　　　⑥四點(diǎn)班人員未全部離開(kāi)工作面，兩班人員交叉作業(yè)，情況相互了解不清。
　　　（3）防范措施
　　　①加強(qiáng)放炮警戒管理，規(guī)范警戒程序，責(zé)任到人。
　　　②堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則。
　　　③合理生產(chǎn)組織，嚴(yán)禁頻繁的疲勞作業(yè)現(xiàn)象。