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架棚冒頂事故案例分析

架棚冒頂事故案例分析

一、事故經(jīng)過

2008年2月13日中班,某生產(chǎn)班班長萬某指揮在2721運(yùn)輸巷斷層處套棚施工,并分配本班職工代某、高某、石某、姜某分別負(fù)責(zé)挖好左幫棚腿背好頂?shù)墓ぷ鳎排诤舐毠ご城说袅藥蜕系幕铐肥汩_始緊張的挖腿窩。過了大約一個半小時之后,第一棚棚腿窩挖好準(zhǔn)備放炮時,突然從幫上掉下一塊渣,差點砸在代某的手上險些造成事故的發(fā)生。

二、事故原因分析

1、職工代某平時不注意安全知識學(xué)習(xí),安全意識不強(qiáng),自主保安能力差,“敲幫問頂”工作不徹底,不能上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

2、職工高某、石某、姜某互保聯(lián)保制度執(zhí)行不力,是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

3、班長對施工中存在的安全隱患沒有進(jìn)行有效檢查處理,是造成事故發(fā)生的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、代某沒有認(rèn)真執(zhí)行“敲幫問頂”制度,以至突然掉渣差點砸傷自己的手,對事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2、高某、石某、姜某三人沒有去執(zhí)行“敲幫問頂”,互保聯(lián)保不到位,對事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3、班長、隊長平時對員工管理、教育不夠,現(xiàn)場監(jiān)管不到位,對事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》,督促教育提高職工的安全意識。

2、認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度,跟班隊干要靠前指揮,職工要做好互保聯(lián)保及監(jiān)護(hù)工作。

五、事故教訓(xùn)和感想

通過此次有驚無險的事故,使我們清楚的認(rèn)識到安全工作不得有半點馬虎,只有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程才能確保職工的安全,才能使我們的工作順利進(jìn)行。