企業(yè)名稱

貴州分公司運(yùn)輸廠

發(fā)生事故時(shí)間

2007年9月8日

傷亡人數(shù)

輕傷1人

生產(chǎn)過(guò)程

其它

直接經(jīng)濟(jì)損失

4.2萬(wàn)元

間接經(jīng)濟(jì)損失

1.3萬(wàn)元

事故經(jīng)過(guò)：

2007年9月8日8：30左右，運(yùn)輸廠機(jī)務(wù)段司機(jī)袁某等3人根據(jù)“機(jī)務(wù)段關(guān)于乘務(wù)員打預(yù)備和擦車工作安排的規(guī)定”對(duì)停在機(jī)車庫(kù)3線的4013號(hào)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行清洗擦拭保養(yǎng)。蔣某、羅某清洗擦拭靠雞場(chǎng)線一側(cè)機(jī)車上部，袁某站在靠雞場(chǎng)線一側(cè)擦拭機(jī)車前部車身和排障器，當(dāng)袁某準(zhǔn)備從靠雞場(chǎng)線一側(cè)跨越機(jī)庫(kù)3線地溝邁向機(jī)庫(kù)2線一側(cè)時(shí)，冒險(xiǎn)直接跨越深97cm，寬106cm的修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進(jìn)地溝摔傷。

事故原因：

1、直接原因：內(nèi)燃機(jī)司機(jī)袁某對(duì)機(jī)車進(jìn)行擦拭保養(yǎng)中，冒險(xiǎn)直接跨越修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進(jìn)地溝。

2、間接原因：機(jī)務(wù)段對(duì)HSE危險(xiǎn)源辨識(shí)的防范措施落實(shí)不到位。檢修地溝未設(shè)置“禁止跨越地溝，防止摔傷”的警示牌，對(duì)員工的安全教育及跨越檢修地溝行為監(jiān)督不夠。

事故責(zé)任及處理情況：

１、主要責(zé)任：內(nèi)燃機(jī)司機(jī)袁某對(duì)機(jī)車進(jìn)行擦拭保養(yǎng)中，冒險(xiǎn)直接跨越修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進(jìn)地溝，應(yīng)負(fù)此次事故的主要責(zé)任。根據(jù)分公司《安全環(huán)保考核制度》3.1.5條，考核事故主要責(zé)任者袁某1000元。

2、次要責(zé)任：機(jī)務(wù)段安全第一責(zé)任人段長(zhǎng)熊某對(duì)HSE危險(xiǎn)源辨識(shí)的防范措施落實(shí)、員工冒險(xiǎn)跨越修理地溝的行為監(jiān)督管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，應(yīng)負(fù)此次事故的次要責(zé)任。根據(jù)分公司《安全環(huán)保考核制度》3.1.6條，考核事故次要責(zé)任者機(jī)務(wù)段段長(zhǎng)熊某800元。

3、安全環(huán)保科王某未傳達(dá)、落實(shí)分公司類似事故案例及組織員工學(xué)習(xí)討論，機(jī)務(wù)段周某對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查不到位，負(fù)有一定的管理責(zé)任。根據(jù)分公司《安全環(huán)保考核制度》3.1.6條，考核王某、周某各500元。

4、根據(jù)分公司《安全環(huán)保考核制度》1.1.3條，考核運(yùn)輸廠8340元，考核機(jī)務(wù)段2950元。

5、根據(jù)分公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》規(guī)定，撤銷機(jī)務(wù)段4012機(jī)車包乘組“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”稱號(hào)，考核該班組80元。

防范措施：

1、機(jī)務(wù)段對(duì)內(nèi)燃機(jī)司機(jī)袁某重新進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。

2、對(duì)機(jī)車檢修地溝進(jìn)行徹底清理，在地溝上方鋪設(shè)木質(zhì)跳板，地溝兩側(cè)懸掛“禁止跨越地溝，防止摔傷”的警示牌。

3、運(yùn)輸廠組織全廠員工學(xué)習(xí)HSE危險(xiǎn)源辨識(shí)，學(xué)習(xí)、討論本次事故，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)。

4、機(jī)務(wù)段組織全段員工對(duì)“三個(gè)到位、五個(gè)確認(rèn)”、HSE危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。