時間2003年1月3日9：20分

　　事件經過

　　1月3日上午9:20左右，化學車間因生產需要準備向單元除鹽再生罐內加裝樹脂，第一次先用電瓶車往主廠房內運送樹脂輸送機及管道，電瓶車進去、出來都是通過電動操作將汽機零米固定端大門打開，并且都及時關閉了固定端大門。在化學人員第一次離開汽機廠房時，盛達公司施工隊伍用卡車往廠房內運送水泥，開關了大門。大約10：20分左右，化學裝樹脂車輛開至汽機廠房門前，電動將大門開一條縫后，電動操作便失靈，大門既打不開又關不上，時間持續約15分鐘，最終造成發電機內冷水流量變送器SS401表管被凍，保護用SS403、SS404變送器表管部分被凍，單控室CRT上內冷水流量指示由60噸變化為36噸，險些造成機組停運。

　　暴露出的問題

　　1、在全廠上下如此重視安全的情況下、在廠領導多次強調氣溫急劇下降可能造成凍害的情況下，化學車間部分職工仍然我行我素，置安全生產于不顧，充分說明化學車間部分職工安全意識淡薄，責任心不強，沒有認識到凍害對機組安全運行的嚴重威脅。

　　2、化學車間沒能吸取以往各廠由于凍害造成機組停運的教訓，說明在職工教育和安全管理方面還存在一定的隱患和漏洞。

　　3、廠部在防寒防凍管理方面存在漏洞，責任沒有完全落實，措施沒有完全到位。

　　防范措施

　　1、化學車間要針對此次事件組織職工進行討論，挖掘思想隱患，加強職工教育，加大管理力度，要把“抓思想、查苗頭;抓小事、查未遂”的安全管理原則真正落到實處。

　　2、目前氣溫較低，各車間要加大防凍害的檢查力度，決不能出現凍害威脅機組安全運行的情況發生,同時要求熱工車間對兩臺機組保護用變送器表管進行詳細檢查，必要時重新保溫。

　　3、各單位要從本次事件中吸取教訓，加強內部管理，尤其是要加強防寒防凍工作的管理，落實好各級人員的責任，制定好落實好防范措施，避免類似事件再次發生。

　　4、廠部要在近期組織檢查各單位防凍措施的制定落實情況，檢查各單位安全生產責任的落實情況，發現問題嚴肅處理，強化安全管理。