事故經過：2006年10月28日，安徽防腐工程總公司施工隊對在建原油罐浮頂船艙第三環艙進行補刷防腐涂料作業時，突然發生爆炸，造成13人死亡，6人輕傷。
事故原因：直接原因1、安徽省防腐工程總公司違規私自更換防銹漆稀釋劑，用含苯及甲苯等揮發性更大的有機溶劑替代原施工方案確定的主要成分為二甲苯、丁醇和乙二醇乙醚醋酸酯的稀釋劑，在沒有采取任何強制通風措施的情況下組織施工，致使儲罐隔艙內防銹漆中的有機溶劑揮發，積聚達到爆炸極限。2、施工現場電氣線路不符合安全規范要求，使用的行燈和手持照明燈具都沒有防爆功能。間接原因：施工人員素質與資質不符。現場管理人員和施工人員配備不到位。施工單位內部管理較差。沒有嚴格落實風險控制措施。沒有執行有限空間作業程序。對員工的培訓不到位。監理未認真履行職責。對承包商把關不嚴。對過程監控不到位。
防范措施和教訓：1、加強對受限空間作業許可的管理。作業許可證授權人必須到現場檢查確認措施后，方可簽發作業許可證。并由作業雙方共同檢查落實現場措施，填寫許可證執行批準表后，方可進行作業。2、HSE管理采用直線管理，加強過程監控，杜絕以包代管。在工程建設過程中，HSE管理采用直線管理方式，重新確定HSE管理和監督的關系，HSE管理和HSE監督必須分離，落實“誰主管、誰負責”的管理原則。3、嚴把承包商HSE資質準入。修訂并重新下發承包商HSE資質準入管理辦法。4、提高承包商HSE人員素質和配置的要求。5、對不執行合同要求擅自變更人員的，勸其離場，并按合同要求重新派人。對于現場管理混亂的承包商，由工程管理部組織綜合管理部、HSE管理部和項目經理部對監理單位和安裝單位進行評估，對承包商技術和管理人員進行考試，達不到素質要求的堅決撤換。6、幫助承包商建立完善管理體系。7加強人員入場的管理，利用門禁管理系統把好人員入場關。8、加強施工現場督察，對發現的問題，實施嚴厲的處罰政策。9、對風險控制納入建設單位、監理單位和施工單位三方監督范圍，并作為HSE監督的重要內容。10、加強監理單位的履職把關。