靖遠礦務局紅會一礦一井煤巷掘進透水事故案例分析
一、概況：
該礦一井設計能力60萬噸，礦井為階段斜井開拓，設計兩個水平。現采1635水平，最大涌水量95立方米/時(包括灌漿水)，正常涌水量70立方米/時。該井一采區1983年11月18日8時40分，在1680第一材料上山1106泄水巷掘進工作面發生透水事故，死亡x人，輕傷x人，透水量約4800立方米，受水沖淹巷道2400米，淹沒設備48臺，電纜880米，沖壞巷道23米，道軌150米，報廢電纜260米，直接損失0.46萬元，使該礦停產兩天，影響產量1500噸，巖巷進尺6米。
二、事情經過：
11月13日夜班開始，掘一隊按《1680南翼1號材料上山掘進工程施工單》的要求，向上掘1106一分層泄水巷，準備與1106采空區穿透。到11月17日夜班止，掘進6.8米。18日早4時，驗收員下井上來向值班室隊長匯報：“1106泄水巷工作面有煤爆聲頂板滴水片幫嚴重，其它正常”。當天早班，泄水巷改由原來掘1108回風巷的人員施工。班前會上值班隊長向班長布置任務時說：“泄水巷8.5米到位置(該巷共8.5米已掘6.8米)。”隨后班長分工4人7時下井打眼放炮，當放完第三炮后，4人到工作面懸掛被炮崩落的風筒時，工作面忽然透水，造成了這次事故。
三、直接原因：
(一)對1106采空區積水沒有分析研究，是造成這次事故的直接原因。1106第一分層在83年3月份采完后，一直沒有灌漿。生產部門根據已往一分層開采后，采空區沒有灌漿也無積水的情況，誤認為1106采空區也不會有積水，實際1106采空區積存大量的水，其來源有以下四個方面：
1、1106工作面頂部有厚24米的直接弱含水層，面積15000平方米，采后破壞了頂部弱含水層。
2、1106與上分段1104之間隔離煤柱尺寸小(最大13米，最小處6米)，1104采空區灌漿水通過煤柱滲入1106采空區。
3、1106上部為含水的沖積層，且地表有馬家寬溝穿通，地表水通過采空區塌陷裂紋滲入1106采空區。
4、1106南部邊界有兩條斷層與煤層露頭連通，斷層本身與上部采空區及小窯采空區有水力聯系。
1106采空區原溜子道靠開切眼處底，靠采止線處高，最大高差13.3米，形成一個里低外高的三角形積水空間，可容納約5000立方米的積水，且1106以下煤柱未經采掘，頂支未經破壞，煤層透水性差。從以上情況看，1106采空區一有水源，二有貯水空間，積水不易泄出，客觀上形成了這次事故的外部條件。
(二)1106泄水巷要與1106采空區穿透，在技術管理上沒有完善的施工安全措施，是發生這次事故的主要原因。
11月1日地測科沒有提供1106采空區的有關水文地質資料，生產科填繪的通知單沒有提出穿透采空區的三防措施和有關注意事項，作業規程也沒有規定穿透老空的方法及安全措施，沒有組織有關部門研究討論，盲目施工造成事故。
(三)施工人員對透水預兆沒有引起注意。該巷透水前雖發現頂板有淋水和煤爆聲，偏幫嚴重，但由于該礦一采區其他一分層掘進工作面有類似情況，給施工人員造成錯覺，將該巷出現的事故預兆視為正常情況。
(四)小煤窯入侵礦井范圍內開采，打亂了一采區掘、采的關系，又在水、火、瓦斯等方面給礦井生產帶來了嚴重的危害。
1、進入一分段上方開采的八個小煤窯，嚴重破壞了礦井的正常開采，迫使礦井對小煤窯破壞區灌漿，排擠了1106采空區的灌漿計劃，使1106第一分層工作面在83年3月21日采完后一直未能灌漿。使技術管理人員和施工人員產生未灌漿就沒有水的錯覺，以致對積水沒有引起重視。
2、由于小煤窯破壞與發火，產生大量CO氣體，使1101四分層工作面準備的735米巷道報廢，打亂了一采區的開采部署造成接續緊張。為完成任務，1106一分層工作面被迫在系統沒有完善的情況下進行回采，為準備該工作面灌漿脫水，又補掘泄水巷。
四、事故主要教訓：
1、技術部門對1106采空區沒有分析研究，只根據片面經驗，而沒有掌握確切的資料，就進行設計組織施工，工作麻痹，思想上對安全不夠重視。
2、技術管理工作不完善，制度不健全，層層把關不嚴，各級技術基礎薄弱，沒有做到盡職盡責。如施工通知單項目不全，作業規程沒有按《煤礦安全規程》編制，也沒有會審制度;沒有完整的礦井防治水規劃和年度計劃;總工程師兼副礦長，精力分散，對技術管理抓得不夠。
3、沒有很好地總結經驗，對事故預兆研究不多，認識不足，對工人的安全教育不夠，把事故的一些預兆視為正常情況。
4、1106工作面系統沒有完善回采，說明礦對完成生產任務重視，對安全考慮不夠。
5、局礦領導布置安全檢查不全面，對采掘工作面工程質量檢查多，而對規程及井下水害等檢查不夠。
五、今后防范措施：
2、總工程師集中精力抓好技術管理工作，完善技術管理系統，建立健全各類設計及工作規程的會審制度。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》，按規程規定進行采區設計和編制作業規程，開工前要認真貫徹。否則，不準進行施工作業。
4、提高技術人員的素質，組織區技術人員學習班，學習規程編制、施工技術管理等，做到規程、設計正規化。
5、加強生產管理和施工管理，建立健全原始記錄臺帳，凡在采空區附近，舊巷道附近掘進時，都要制定專門的探放水措施，推廣打鉆灌漿和打鉆脫水的辦法。
6、在舊采區巷道附近掘進時，所有施工人員都要時刻注意透水預兆，發生異常變化時必須停止作業，堅持有疑必探。
7、牢固樹立安全第一的思想，安全檢查工作要做到認真、過細、全面，不走過場。